外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务外包是一个战略管理模型，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务 外包是一个战略管理模型，所谓外包Outsourcing，在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织。

“外包”是指将一项业务或工作分配给外部公司或个人通常，外包是为了降低成本或提高效率，因为在外部找到更便宜或更有经验的资源或实现更高效的工作流程外包可以涉及各种类型的工作和服务，如软件开发数据输入市场营销。

好处1 降低成本外包人事工作可以降低公司的人力资源管理成本，避免了雇佣以及培训人力资源管理人员的费用外包公司通常可以提供更加具有竞争力的价格，从而帮助公司降低成本2 提高效率外包人事工作可以将繁琐的人力资源。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务补充扩展按地理分类 外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型境内外包和离岸外包1境内外包 境内外包是指外包商。

服务外包是服务提供商根据企业政府社团等组织委托授权或双方合作，完成组织内部服务活动或服务流程，共同创造价值提升价值的一种生产性经济活动其他关于服务外包的定义和分类还有根据服务外包动机将服务外包分为策略。