进入年度最后一个季度，各部门紧张兮兮的赶进程，而市场部也要准备策划明年的营销计划，可是，请问你们真的准备好了吗？蒙圈也没有关系，今天我们就来探讨分享，关于年度营销的产品策略：

　　

　　1.产品定位：在市场定位前提下对产品策略方向的界定，要做到产品与目标市场的一体化，最常用的是以高、中、低三类不同档次的标准加以区别。

　　2.产品类别组合：为满足目标消费者的不同需求而确定相应的产品种类，可通过包装、规格、品牌等来区别，关键是一定要以市场定位来确定产品线长度和宽度，同时确立主导产品，并形成系列产品特色，合理控制产品种类和规格的数量。

　　3.产品线扩张：不同产品种类的增加一定要考虑资源条件、市场定位和品牌管理的问题，避免损害企业的经营核心和品牌价值。

　　4.产品线延伸：同类产品规格、包装、品牌的增加，关键在于以不同的品牌加以区分，将产品的价值转化到不同的品牌上，形成一个完整的产品和品牌系列。

　　5.营销规划报告中需要对以上产品策略做出具体描述，其中必须强调整体营销策略思想是决定产品策略的惟一指导原则。

　　对此，您有什么更好的建议和看法？欢迎评论、交流（请留下你的足迹）

　　运营人员：王老师（wangning900912）